پاورپوینت ارزش آفريني در سازمانها

چشم اندار جمهوري اسلامي ايران

در افق 1404 هجري شمسي
با اتكال به قدرت لايزال الهي و در پرتو ايمان و عزم ملي و كوشش برنامه ريزي شده  و مديرانه جمعي و در مسير تحقق آرمان ها و اصول قانون اساسي، در چشم انداز  بيست ساله :

    ايران كشوري است توسعه يافته با جايگاه اول اقتصادي، علمي و
    فناوري در سطح منطقه، با هويت اسلامي و انقلابي، الهام بخش
    در جهان اسلام و با تعامل سازنده و موثر روابط بين الملل.

ICT گام ها و فعاليتهاي پروژه تهيه برنامه ريزي راهبردي
گام اول
تدوين برنامه راهبردي فناوري
 اطلاعات و ارتباطات
بررسي  ،   شناخت  ،   تحليل   سازمان    و   فعاليت هاي
 ICT  با تاكيد بيشتر در  اصلي كسب و كار  سازمان

   بررسي  و  نهايي  نمودن  ماموريت  ،   چشم انداز ، اهداف
و راهبردهاي كسب و كار و ICT

    مستند سازي  وضع موجود كسب كار سازمان  , شناخت
 نقاط قوت ، ضعف ، فرصتها و تهديدها SWOT  سازمان  و
 SWOT در بخش ICT

   محك زني و مطالعه تطبيقيbenchmarking    وشناخت
 بهترين تجربيات درICT  و كسب و كار مربوطه درجهان

   تهيه وضع مطلوب  To-Be ) )   و  برشمردن مزاياي آن
 پروژه ها و راه كارها Initiatives))

   تهيه نقشه راه Road map شامل تعريف پروژه ها، مزايا
، اهداف، برنامه كلي، برآورد هزينه و  منابع به تفكيك  هر  
پروژه با اولويت Action plan) )

   تهيه RFP  ها براي راه كارهاي پيشنهادي ICT با
اولويت بالا


گام دوم
طراحي و پياده سازي سيستمهاي سريع
و با اولويت بالا
تصويب برنامه هاي عملياتي (A.P) و پيشنهادات

   انجام مناقصه  Make it / Buy it))

    تهيه جزئيات برنامه اجرائي  و  ايجاد ساختارها و
سازمان اجرائي براي هر پروژه  

   ايجاد شاخص هاي اندازه گيري  KPI,s))  براي
كنترل پيشرفت كارها

   تهيه طرح جزئي براي پروژه هاي ارتقائي

گام سوم
پياده سازي سيستمهاي جاري
در دراز مدت
پياده سازي  ساير  سيستمها  و  
پروژه هاي جاري بر مبناي اولويت ها

   ارزيابي عملكرد سيستمها ، بازنگري و
 بهينه سازي